Ideas sin baseline
“Ahorrar tiempo” no es una métrica si nadie conoce volumen, tiempo actual, errores o costo de excepción.
AI Revenue Scan · decisión ejecutiva · 5 días hábiles
No necesitas más ideas de IA. Necesitas elegir cuál merece presupuesto.
Convertimos una lista difusa de oportunidades en una decisión defendible: AVANZAR, ESPERAR o DESCARTAR. Un proceso, una fuente prioritaria y límites explícitos.
Precio piloto de validaciónUSD 1.250+ impuestos · se confirma por escrito · sin promesa de ROI
Ejemplo pedagógicoMatriz de decisiónNo es el resultado de un cliente
valor ↑
viabilidad →
AVANZARalto valor · viable · riesgo controlado
ESPERARfaltan datos, dueño o estabilidad
DESCARTARpoco valor o riesgo desproporcionado
Seguimientocandidato
Conciliaciónrevisar
Decisión sensibleno partir aquí
5 díasplazo hábil
1 procesosin scope silencioso
90 mindiscovery
5–10oportunidades puntuadas
Precio y formato en validación comercial · no son resultados históricos ni disponibilidad garantizada
Primero decisión, después tecnología
Automatizar el proceso equivocado sólo hace que el error ocurra más rápido.
El Scan separa entusiasmo, evidencia y restricciones antes de que una herramienta, proveedor o arquitectura capture la decisión.
Demo sin dueño
Un prototipo no llega a producción cuando nadie responde por inputs, aceptación, incidentes y cambios.
IA donde basta una regla
El modelo agrega costo y variabilidad cuando un workflow determinista puede resolver el trabajo.
Riesgo después del build
Datos sensibles, acciones externas y decisiones de alto impacto deben entrar en el diseño, no en la postdata.
Triage interactivo
Prueba la lógica. No confundas el simulador con el diagnóstico.
Estos datos se procesan sólo en tu navegador y no se guardan. El resultado orienta la conversación; no es una recomendación, cotización ni cálculo de ahorro.
Carga observada declarada25,0 h/mesNo representa horas ahorrables.
Valor potencial68/100
Viabilidad inicial55/100
Riesgo a gobernar50/100
Qué queda al día cinco
Una decisión que se puede revisar, no un PDF lleno de posibilidades.
Proceso, fuente, actores, restricciones, volumen disponible y puntos de decisión.
Qué se observó, qué falta y qué supuesto no debe convertirse en hecho.
Oportunidades comparadas por valor, viabilidad, riesgo y dependencia.
Un primer caso, sus límites, aceptación humana y señales de retirada.
AVANZAR, ESPERAR o DESCARTAR, con razones y siguiente paso.
Cinco días hábiles
Un proceso deliberadamente corto y acotado.
- D0Admisión
Dueño, proceso, fuente, ejemplos y límites confirmados.
- D1Discovery
90 minutos para hechos, fricción, excepciones y objetivo.
- D2Mapa
Flujo actual, baseline disponible y vacíos de evidencia.
- D3Score
Valor, viabilidad, riesgo y dependencia comparados.
- D4Decisión
Caso recomendado, límites y stop conditions.
- D5Readout
Documento ejecutivo y sesión de 45 minutos.
Alcance protegido
El Scan no es una implementación barata con otro nombre.
- Cuestionario previo
- Discovery de 90 minutos
- Un proceso y una fuente prioritaria
- 5–10 oportunidades
- Un caso recomendado
- Readout ejecutivo de 45 minutos
- Construcción o configuración
- Arquitectura o solution design profundo
- Limpieza, migración o etiquetado de datos
- Auditoría legal, privacidad o seguridad profunda
- Integraciones, licencias o infraestructura
- Garantía de ahorro, ventas, ROI o aprobación
Si aparece esto…4–8 entrevistas, múltiples procesos o fuentes, arquitectura, tres casos y roadmap.
Entonces cambia el productoAI Opportunity Blueprint, por invitación y con propuesta independiente.
Escalera sin presión
Compra sólo la decisión que necesitas ahora.
| Si hoy necesitas… | Producto | Resultado | Referencia |
|---|---|---|---|
| Elegir el caso correcto | AI Revenue Scan | Decisión en un proceso | USD 1.250 · 5 días |
| Entender una transformación amplia | Opportunity Blueprint | Arquitectura y roadmap | Por invitación |
| Llevar un caso definido a producción | AI Growth System | Sistema aceptado y estabilizado | Desde USD 7.500 |
| Operar un sistema documentado | Managed AI Ops | Monitoreo, incidentes y mejoras | USD 1.000–8.000/mes |
Los valores son precios de prueba o referencias de diseño comercial. No acreditan ventas observadas, disponibilidad ni aceptación de mercado.
Gate de admisión
Vale la pena conversar si puedes marcar estas cinco condiciones.
Alguien responde por el proceso y puede decidir.
Existe al menos una fuente o muestra representativa.
Se puede estimar frecuencia, tiempo o rework actual.
La organización acepta control humano donde corresponda.
Hay una pregunta real que debe resolverse ahora.
No partir aquí: no hay sponsor, fuente, acceso, presupuesto o autoridad; se exige garantía económica; el proceso cambia cada semana; o una decisión de alto impacto se quiere dejar sin revisión.
Brief de admisión
Describe un proceso. No escribas todavía una solución.
El constructor no envía ni guarda datos. Prepara un resumen en tu navegador para revisarlo, copiarlo o abrirlo en tu cliente de correo.
Preguntas frecuentes
Lo que el alcance deja resuelto.
¿El Scan implementa una automatización?
No. Diagnostica y recomienda una decisión. Implementación, arquitectura y limpieza de datos se cotizan aparte.
¿Garantiza ahorro, ventas o ROI?
No. Ordena evidencia, supuestos, valor, viabilidad y riesgo. El impacto económico requiere baseline y medición posterior.
¿Qué recibe la empresa?
Mapa ligero, baseline disponible, scorecard de 5–10 oportunidades, un caso recomendado, límites y decisión ejecutiva.
¿Qué pasa si el caso es más amplio?
Se detiene el scope y se propone un Blueprint independiente. No se amplía el Scan silenciosamente.
¿Qué necesito entregar?
Dueño, fuente, ejemplos, volumen aproximado, restricciones y 90 minutos para discovery.
¿Cuál es el precio?
USD 1.250 más impuestos como precio piloto de validación, sujeto a admisión y confirmación escrita de agenda.
Una buena decisión también puede ser no automatizar
Define el primer caso antes de financiar la arquitectura.
Si existe un dueño, una fuente y una pregunta ejecutiva real, prepara el brief. Si falta alguno, resuelve esa condición primero.