Cuadernos S13–S16

Caso completamente simulado: consulta C-001 vinculada a la oportunidad ficticia O-A. Se propone pasar de consulta a ficha, de ficha a borrador y de borrador a revisión.

Datos de entrada

• Consulta: C-001
• Oportunidad ficticia: O-A
• Eventos del caso:
  • Recepción de la consulta
  • Creación de ficha indicada en el escenario
  • Respuesta de confirmación no recibida
• Permisos reales y responsables confirmados: N/D
• Registro real de ejecución: N/D

Límites del caso

• Trabaja sólo con este caso ficticio y un diagrama. No conectes sistemas, crees registros externos ni envíes mensajes.
• Una acción dibujada y una autorización acreditada son cosas que debes registrar por separado. El esquema termina en revisión.
• La predicción del ejercicio no es evidencia de que una herramienta haya ejecutado el flujo.

Instrucciones del primer ejercicio

1. En una hoja, coloca cuatro tarjetas: recepción de consulta, ficha, borrador y revisión. Une las tarjetas como creas que debe avanzar el caso.
2. Marca dónde podría cambiar un registro y dónde sólo se consulta información. Anota qué evidencia necesitarías para saber que cada paso terminó.
3. Añade una tarjeta que diga «respuesta no recibida». Escribe qué sabes y qué no sabes en ese punto, sin resolver aún el caso. Guarda este primer diagrama.

Define la tarea y el dato mínimo

1. Escribe para qué sirve el recorrido y qué queda fuera de su alcance.
2. Señala qué dato entra en cada paso, de dónde procede y qué salida se pretende obtener. Mantén N/D cuando el caso no aporta información.
3. Propón un identificador para relacionar la consulta con su ficha. Explica qué representa y qué no permite identificar.

Localiza efectos y permisos

1. Recorre el diagrama e indica dónde se lee, se transforma un texto o se propone modificar un registro.
2. Para cada efecto propuesto, anota el destino, los datos mínimos y la autorización que tendrías que comprobar. No rellenes el estado como autorizado sin evidencia.
3. Separa en tu dibujo la preparación de un borrador de cualquier acción de comunicación. Conserva la revisión como límite de esta práctica.

Analiza la confirmación ausente

1. Vuelve a la tarjeta «respuesta no recibida» y enumera las explicaciones que el diagrama debe poder distinguir.
2. Especifica qué dato consultarías, con qué identificador y qué evidencia buscarías antes de proponer una repetición.
3. Añade una rama para el caso en que no puedas comprobar el estado. Describe qué dejarías pendiente y qué decisión humana necesitarías, sin asignar una persona ficticia como responsable real.

Esboza la alternativa manual

1. Describe cómo se recorrería consulta, ficha, borrador y revisión usando únicamente papel o un documento local.
2. Explica cómo conservarías las relaciones entre registros y cómo dejarías visible un dato o permiso pendiente.
3. Compara esa ruta con tu diagrama y señala qué parte todavía no has comprobado.

Revisa y conserva las versiones

1. Lee el recorrido completo y busca un paso cuya finalización dependa sólo de una suposición.
2. Anota un ajuste o una duda, conserva el diagrama inicial y el revisado, y explica el cambio. Si no cambias nada, registra qué revisaste.
3. Rotula la entrega como diseño simulado. Deja cualquier prueba técnica para una actividad con alcance y permisos propios.

Antes de empezar

• Un procedimiento manual que puedas describir o el recorrido de consulta a revisión de esta guía.
• Papel, tarjetas o un documento local editable. La práctica no requiere integración ni cuentas conectadas.
• Una copia propia donde conservar el diseño inicial y sus cambios.

Cuatro entradas ficticias para un ensayo manual. Son escenarios de prueba; sus resultados todavía deben registrarse durante tu propia práctica.

Datos de entrada

• Caso normal: C-001: consulta completa para el diseño de práctica.
• Dato ausente: C-002: consulta sin necesidad comercial.
• Repetición: Segundo evento de C-001; conserva el mismo identificador de consulta.
• Confirmación perdida: C-003: creación de ficha simulada y respuesta de confirmación perdida.
• Observaciones del ensayo del alumno: Pendientes de registrar; no hay resultados ni logs proporcionados.

Límites del caso

• Representa los casos con tarjetas o filas locales; no ejecutes integraciones, tareas programadas ni envíos.
• Los datos que necesites añadir para representar campos serán ficticios y deberán quedar rotulados como añadidos de práctica.
• El registro sólo describe lo ensayado en este entorno. No acredita funcionamiento, recuperación ni ausencia de duplicados en una integración real.

Instrucciones del primer ejercicio

1. Abre tu diseño S13 o dibuja el recorrido consulta → ficha → borrador → revisión.
2. Prepara una hoja titulada «Registro simulado» y otra titulada «Pruebas». Anota la entrada C-001 completa y describe el estado inicial de tu registro.
3. Escribe qué esperas observar antes de mover una tarjeta o añadir una fila. Guarda esta predicción separada del resultado que registrarás durante el ensayo.

Fija un alcance que puedas observar

1. Anota la versión del diseño, sus campos mínimos, el identificador y los pasos que vas a representar.
2. Define qué será un efecto en tu registro simulado y cómo lo localizarás antes y después de cada prueba.
3. Elige una forma de conservar el estado inicial sin sobrescribirlo. No inventes una marca de tiempo o un resultado que no hayas registrado.

Recorre el caso normal y el dato ausente

1. Completa primero la predicción de C-001. Después representa sus pasos y registra únicamente los cambios que hagas en la hoja de práctica.
2. Haz lo mismo con C-002, manteniendo visible la ausencia de necesidad comercial. No completes ese dato para evitar el fallo.
3. Contrasta esperado y observado, e indica en qué paso hubo una duda, un bloqueo o un resultado distinto.

Ensaya repetición y confirmación perdida

1. Introduce el segundo evento C-001 después de su primer ensayo, conservando el registro anterior. Examina qué cambia y con qué identificador lo relacionas.
2. Representa el escenario C-003 de la entrada, incluyendo la pérdida de confirmación. Documenta por separado lo que contiene el registro y lo que sabe quien espera la respuesta.
3. Aplica la comprobación diseñada en S13 y describe qué evidencia encontraste. Anota también qué harías si no pudieras consultar el registro, sin ejecutar una acción externa.

Documenta una corrección y su nueva prueba

1. Si el ensayo revela un error, cambia sólo la regla que lo causa y conserva la versión anterior.
2. Repite manualmente el caso afectado, dejando visibles la entrada, el estado inicial, el cambio y la observación. Si no corriges nada, explica qué comprobaste.
3. No sustituyas una observación ausente por «correcto». Deja el resultado pendiente cuando no puedas demostrarlo.

Ensaya la alternativa manual

1. Describe cómo pasarías de la consulta a la ficha y al borrador para revisión sin el flujo propuesto.
2. Representa esa alternativa en el mismo entorno local con una entrada del caso y conserva el registro.
3. Cierra con una frase que delimite qué comprobaste en papel y qué necesitaría una prueba técnica y una autorización distintas.

Antes de empezar

• El diseño S13 o una descripción local del recorrido de consulta a revisión.
• Un registro de práctica en papel o documento local, identificado claramente como simulado.
• Una regla provisional para reconocer cada consulta y los campos que necesita tu diseño. Si faltan, defínelos como propuesta antes de probar.

M-v1 es un conjunto de datos independiente y completamente sintético para un período didáctico de siete días. Los números siguientes son datos de entrada de práctica, no resultados observados de un negocio.

Datos de entrada

• Eventos de clic: 10
• Formularios recibidos, en orden:
  • F1
  • F2
  • F2
  • F3
• Consultas revisadas como pertinentes: 2
• Relación explícita entre esas revisiones y los IDs de formularios: N/D
• Vinculación clic → persona → formulario: N/D
• Período didáctico: Siete días; fechas de calendario y corte exacto no proporcionados.
• Ventas, ingresos, costos y gasto de campaña: N/D

Límites del caso

• Mantén M-v1 separado de stock, oportunidades, otras prácticas y registros históricos.
• No conviertas un faltante en cero ni asignes identificadores a las revisiones que no los tienen.
• No añadas resultados comerciales, ahorro, causalidad ni una persona responsable como si hubieran sido observados.

Instrucciones del primer ejercicio

1. Copia los datos de M-v1 en una hoja: eventos de clic, formularios recibidos, identificadores y consultas revisadas como pertinentes.
2. Escribe junto a cada dato qué representa y qué información necesitarías para relacionarlo con los demás.
3. Anota una pregunta que querrías responder con esos datos. No calcules todavía: conserva primero tu definición de qué vas a contar.

Define la pregunta y la unidad

1. Elige dos medidas que ayuden a describir el conjunto. Para cada una, explica qué pregunta informa y qué cuenta: evento, registro, entidad u otra unidad que puedas justificar.
2. Anota la fuente M-v1, su período didáctico y los detalles del corte que faltan. No inventes fechas.
3. Escribe la fórmula o regla de conteo antes de obtener un valor.

Revisa repetición y correspondencias

1. Enumera los identificadores tal como aparecen y registra cómo tratarás sus repeticiones.
2. Distingue los conteos que puedes reconstruir de las relaciones entre datos que aún tendrías que comprobar.
3. Si una medida usa consultas pertinentes y formularios, deja explícita la evidencia de correspondencia que necesitarías. No presentes una condición no comprobada como un resultado observado.

Calcula sólo lo respaldado

1. Para una razón, escribe numerador y denominador, sus unidades y por qué se pueden relacionar. Para un conteo, explica por qué no necesita denominador.
2. Haz la operación cuando los datos y la definición lo permitan. Si falta una condición, conserva N/D o escribe una expresión condicionada y nombra la condición, sin afirmar que se cumple.
3. Verifica manualmente el cálculo o el conteo y conserva el procedimiento para que otra persona pueda repetirlo.

Revisa atribución y límites

1. Examina si el conjunto permite enlazar clics, personas, formularios y resultados dentro de un período de atribución definido.
2. Redacta una lectura breve con lo que sí respalda tu trabajo y distingue cualquier hipótesis que necesitaría más evidencia.
3. Escribe dos conclusiones que no puedes sostener con M-v1 y explica qué falta para evaluarlas. Considera la calidad de datos, el tamaño del conjunto y su carácter simulado.

Conserva una ficha reproducible

1. Revisa tus dos fichas y comprueba que cada valor, N/D o expresión condicionada remita a los datos y al procedimiento utilizado.
2. Señala un ajuste o duda de tu primera definición y guarda las versiones.
3. Cierra la lectura indicando que los datos se usaron para una práctica, sin extrapolar eficacia comercial ni atribución causal.

Antes de empezar

• Una hoja o documento local y, si lo deseas, una calculadora.
• El conjunto simulado M-v1 incluido aquí. No requiere analítica conectada, CRM ni plataforma publicitaria.
• Una copia donde dejar tus definiciones, operaciones y dudas sin modificar los datos originales.

Puedes usar tu trabajo previo o esta alternativa completamente simulada: un proyecto para preparar borradores de respuestas sobre un taller. El caso no aporta evidencia de uso real, aceptación, costos ni resultados. Si usas tu trabajo, identifica su procedencia y no mezcles sus hechos con el caso ficticio.

Datos de entrada

• Tarea del caso simulado: Preparar borradores de respuestas sobre un taller para revisión.
• Elementos que se pretende mostrar:
  • Consulta
  • Borrador
  • Respaldo de la respuesta
  • Pregunta pendiente
• Pruebas previstas en el caso: Tres ensayos hipotéticos y un fallo por documentar; no se aportan observaciones ni logs.
• Brief, artefactos y versiones verificables: Por reunir en la práctica; no se entregan como evidencia ejecutada.
• Uso real y autorización documentada: N/D
• Aceptación y responsable confirmado: N/D
• Medidas comparables, costos, moneda y período: N/D

Límites del caso

• Prepara un expediente y una demostración local; no publiques, envíes comunicaciones ni ejecutes un flujo real.
• Identifica cada evidencia como real, simulada, prevista o pendiente según su procedencia. No conviertas un ensayo hipotético en un uso aceptado.
• La propuesta de continuidad no asigna responsables ni autoriza una ampliación. Toda confirmación ausente se conserva como N/D o pendiente.
• Esta revisión final no sustituye ni posterga el hito del día 30 del programa; tampoco obliga a usar todas las herramientas.

Instrucciones del primer ejercicio

1. Elige tu expediente S08 o la entrada simulada de esta guía. Escribe en una frase qué tarea pretende resolver el proyecto.
2. Selecciona una afirmación que querrías incluir en la demostración final y anota el documento, registro o dato que permitiría revisarla.
3. Si no encuentras esa evidencia, deja el localizador como N/D y escribe qué necesitarías obtener. Conserva esta primera relación antes de preparar el resto del expediente.

Delimita el alcance demostrado

1. Compara el brief con lo que puedes mostrar mediante artefactos y registros localizables.
2. Separa alcance previsto, trabajo realizado y alcance demostrado. Anota una limitación junto a cada parte que siga pendiente.
3. Reúne versiones y fuentes sin copiar datos privados innecesarios ni añadir resultados que no consten.

Ordena pruebas, uso y aceptación

1. Localiza los tres ensayos y el fallo si dispones de ellos. Registra su entorno y lo que prueban; si faltan, conserva la ausencia.
2. Revisa por separado si hay evidencia de uso real autorizado y de aceptación. Deja el localizador y la persona como N/D cuando no consten.
3. Si sólo has trabajado con simulación, descríbela con ese alcance y enumera qué faltaría para un piloto real. No escribas una aceptación en nombre de otra persona.

Revisa medidas y costos

1. Incluye sólo medidas con fuente, definición, período y corte que puedas explicar. Si comparas versiones, comprueba que la comparación use tareas y criterios compatibles.
2. Para un costo conocido, registra dato, moneda, período y fuente; cuando falte cualquiera de los datos necesarios, hazlo visible.
3. No atribuyas ingresos, ahorro de tiempo, dinero o tokens a la preparación del expediente. Distingue cualquier cálculo hipotético de una medición.

Redacta el procedimiento y el mantenimiento

1. Escribe los pasos para preparar y revisar la salida, indicando entradas, fuentes, puntos de decisión y qué copia conservar.
2. Define qué cambio de fuente, oferta o condición obligaría a revisar el procedimiento. Anota cómo detectarías ese cambio y qué alternativa manual usarías.
3. Deja pendiente quién asumiría cada revisión si no existe confirmación. Describe también cuándo detenerse y qué evidencia necesitarías para reanudar.

Haz una lectura de traspaso local

1. Recorre el procedimiento como si fueras a continuarlo sin recordar cómo se creó. En el ejercicio simulado, representa los pasos sólo en papel.
2. Anota una instrucción ambigua, una fuente ausente o una decisión que no puedas tomar. Corrige el documento y conserva el cambio; no inventes una revisión de terceros.
3. Prepara un guion breve de demostración con tarea, entrada, salida, pruebas, límites y siguiente paso. No conviertas el guion en evidencia de una demostración ya realizada.

Formula una propuesta de continuidad

1. Escribe una propuesta entre continuar, corregir o detener, y vincula sus razones con la evidencia disponible. No hay una respuesta preasignada en esta guía.
2. Identifica qué decisión queda por confirmar, quién debería confirmarla si lo sabes y qué evidencia falta. No atribuyas conformidad a una persona sin registro.
3. Describe el próximo cambio como propuesta, con condición de revisión y autorización pendiente cuando corresponda.

Antes de empezar

• Tu expediente S08 y las mejoras relevantes posteriores, si existen; también puedes trabajar sólo con el caso simulado.
• Acceso a tus propias copias de brief, artefacto, pruebas y procedimiento que vayas a describir.
• Un documento local para organizar referencias y versiones. No necesitas publicar, conectar herramientas ni compartir archivos.